人間関係の心理学

職場の気になる異性に好意を持ってもらいたい。ビジネスの交渉で相手の好意を勝ち得て有利に進めたい。こういう時には心理学の「熟知性の原則」が効果的です。

何かをお願いしたい、頼みたいことがあるとします。ではそれをそのまま自分に言われて「よし、やろう」と思うでしょうか？やりたい、やってあげたいと思わないならそれにはメリットがないからでしょう。どうすればお願いことを相手にやってもらえるでしょうか？

アルバイトが多い職場ではいじめが起きやすいのはなぜでしょうか？それは色んな心理状態が絡んでお互いが利益を求め始めるからです。経営者もバイト本人もどうしたらいいんでしょうか？

気になる人がこちらにどんなに素晴らしい笑顔を向けていても、足が向いていないならあなたのことを好きじゃないかもしれません。大事なのは足の向きです。なんでそういえるのかを考えます。

自分がしたことはバッチリ覚えているのに相手のしたことを忘れてること無いですか？よくあるその特性をよく理解して人間関係をよくするポイントを書いてます。自分がしてあげたことしか覚えてないと思ってる人こそ理解してほしい点です。